Strategie de luare a opțiunilor. Related Content

Aici sunteţi: Pagina de start » Programe 5 tehnici de luare a deciziilor Tehnicile de luare a deciziilor ajută managerii să ia cele mai bune  decizii  posibile cu strategie de luare a opțiunilor informațiilor care le sunt la dispoziţie. Cu ajutorul acestor tehnici, se pot observa posibilele consecințe ale deciziilor, importanța unor factori, și pe baza acestora se poate determina cel mai bun mod de a acționa. Cele mai frecvent utilizate cinci tehnici de luare a deciziilor în mod optim sunt: 1.

Analiza SWOT  reprezintă o metodă care permite luarea deciziilor în funcție de factorii care au cel mai mare efect asupra afacerii. Conexiunea punctelor forte strenghtsa celor slabe weaknessa oportunităților opportunities și pericolelor - amenințărilor threats într-un tot unitar duce la luarea de decizii în mod optim pentru organizaţie.

5 tehnici de luare a deciziilor

Analiza Pareto reprezintă o tehnică formală pentru identificarea modificărilor care aduc cel strategie de luare a opțiunilor mare profit. Este deosebit de utilă în situațiile când există un număr mare de direcţii alternative de acţiune.

Analiza prin compararea cuplurilor ajută la determinarea importanței relative a diferitelor opțiuni. Această analiză ajută la stabilirea priorităților în cazul când există un conflict în ceea ce privește cerințele privind resursele.

Psihologia strategiilor de luare a deciziilor

Totodată, reprezintă un mijloc eficient de comparare a două opțiuni complet diferite, cum ar fi, de exemplu, problema dacă trebuie să se investească în dezvoltarea marketingului, tehnologiei informației sau în mașini noi. Arborele decizional reprezintă o tehnică de luare a deciziilor între opțiuni, prin proiectarea unor rezultate probabile. Această metodă deține o structură foarte eficientă prin care se pot compara opțiunile și examina posibilele rezultate ale acestor opțiuni.

Dezbaterile Historia - România și noile amenințări cu Iulian Chifu

Arborele decizional se utilizează pentru identificarea strategiei datorită căreia este cel mai probabil să se atingă obiectivul. Reprezintă o metodă eficientă de luare a deciziilor deoarece: prezintă clar problema, astfel încât pot fi luate în considerare toate opțiunile, permite să se analizeze pe deplin consecințele posibile ale deciziilor, oferă un cadru pentru cuantificarea valorii rezultatului și a probabilității de realizare a acestuia, ajută la luarea celor mai bune decizii pe baza informațiilor și presupunerilor existente.

Analiza costuri-beneficii  reprezintă o tehnică care este alcătuită dintr-o simplă adunare a beneficiilor care apar în urma unei decizii și scăderea costurilor asociate acesteia. Costurile pot fi unice sau continue.

De cele mai multe ori beneficiile se realizează în timp. Din acest motiv este necesar să se calculeze efectul timpului prin determinarea perioadei de plată, adică perioada necesară pentru a obține un beneficiu suficient pentru compensarea costurilor.

Luarea deciziilor este un proces prin care managerii răspund la șanse și amenințări, analizând opțiunile și luând decizii cu privire la obiectivele și direcțiile de acțiune. Printre numeroasele strategii de luare a deciziilor subliniem următoarele patru: 1.

Instrumente utilizate în procesele de luare a deciziilor

Strategia de optimizare Aceasta este strategia de selectare a celei mai bune soluții posibile pentru problemă, descoperind cât mai multe alternative și selectându-le pe cele mai bune dintre ele.

Cât de precis se poate face optimizarea depinde de importanța problemei, timpul necesar pentru rezolvarea acesteia, costul soluțiilor alternative, disponibilitatea resurselor și cunoștințelor, psihologia și valorile personale. Strategia de satisfacție Aceasta este strategia de a alege prima alternativă satisfăcătoare în loc să se caute cea mai bună.

Această strategie, în general, funcționează bine când e vorba de decizii mai puțin importante. Această strategie se concentrează pe evaluarea și selectarea alternativelor pe baza rentabilității maxime posibile. Această strategie este uneori descrisă ca și strategia optimiștilor, deoarece sunt luate în considerare doar rezultatele favorabile și potențialul ridicat.

Aceasta este o strategie bună în cazul în care asumarea riscului este cea mai acceptabilă. În această strategie pesimistă se ia în considerare cel mai rău rezultat posibil al fiecărei decizii și se alege decizia cu riscul minim.

Această orientare este adecvată pentru cazurile în care consecințele deciziei greșite sunt deosebit de dăunătoare și nedorite.

1. A short summary of this paper 37 Full PDFs related to this paper Instrumente utilizate în procesele de luare a deciziilor Lavinia Bobonete constanta.
2. Opțiuni și creanțe contingente
3. Optiuni strategice | Planificarea, Strategia si Avantajul competitiv
4. Psihologia strategiilor de luare a deciziilor
5. (DOC) Instrumente utilizate în procesele de luare a deciziilor | Dan Rigani - andreea-radu.ro